ALINEAMIENTO DIRECTIVO

Evalúe y alinee a sus líderes  con la nueva estrategia corporativa

Metodología

Como cazatalentos y consultores de Executive Search, estamos acostumbrados a formar parte y aportar cambios a las organizaciones. También podemos ayudar a alinear el equipo ejecutivo clave con las nuevas realidades.

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Red Lantern

Es posible que necesite alineación si ... 

  • Desentendimiento sobre objetivos
     

  • Alta rotación
     

  • Comportamientos tribales (es decir, "nosotros contra ellos")
     

  • Tensión interdepartamental
     

  • Lenguaje y comportamiento agresivos

  • Tensión disruptiva vs tradicionalista
     

  • Parálisis
     

  • Debates interminables en comisiones
     

  • Utilización de atajos y falta de cumplimiento normativo
     

  • Resultados financieros estancados o negativos

  • Constantemente apagando incendios
     

  • Estrés elevado, signos iniciales de agotamiento
     

  • Ambigüedad / conflicto de roles
     

  • Cinismo
     

  • Falta de innovación

¿Identifica estos síntomas? ¿Quiere escuchar casos de estudio?  Ayudemos

¿Cuándo lo necesitan las empresas?

I. Crecimiento rápido

Al experimentar  rápido  crecimiento y / o  internacionalización, revelando una urgente necesidad de verificar que las habilidades, incentivos, motivación y organización del equipo reflejen la nueva realidad.
 

II. Cambios en las fuerzas macroambientales

Cuando  cambios en las fuerzas macroambientales  - la legislacion, las condiciones del mercado, una necesidad cada vez mayor de innovación - obligan a una revisión urgente del mapa del talento normalmente para favorecer decisiones rápidas.

III. Procesos de fusiones y adquisiciones

Cuando está involucrado en procesos de fusiones y adquisiciones  y la necesidad de identificar obstáculos relacionados con la cultura o el talento que puedan afectar el logro de los pronósticos y / o metas.


IV. Cambios en la alta dirección o accionistas

Cuando hay cambios en  alta dirección o accionistas puede haber un cambio fuerte en la estrategia de talento de la Compañía buscando la opinión de un experto externo imparcial.

 

V. Encuesta sobre el compromiso de los clientes

Cuando los resultados en  encuestas de clima de participación  arrojar luz sobre oportunidades de mejora en áreas específicas.